展的根本動力，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)市場知識比財務(wù)知識更重要，搞管理銷售報表比財務(wù)報表更誘人，做決策來自市場的調(diào)查數(shù)據(jù)比來自財務(wù)的預(yù)算核算更關(guān)鍵。
34.個人表現(xiàn)主義。在一個企業(yè)里，我才是紅花，大家都是綠葉；在一個圈子里，我才是中心，大家都是配角--否則向內(nèi)就會怒從心中起，惡向膽邊生；向外就會全無興趣，恕不奉陪。其客觀效果是，企業(yè)越做越難，圈子越扯越小。
35.集團綜合癥。據(jù)說現(xiàn)在全世界號稱集團的公司加在一起，都沒有中國多--幾十上百萬凈資產(chǎn)的企業(yè)老板號稱某某集團董事長的，在我們身邊比比皆是。這是中國人虛張聲勢、不顧信用、