最表面的一層機(jī)會(huì),淺嘗輒止。盡管投資常有回報(bào),但企業(yè)總是做不大,一直在二三流企業(yè)的行列徘徊。
67.碰壁拐彎習(xí)慣化。一遇到困難,不對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的分析,而是馬上停止投資,調(diào)轉(zhuǎn)方向另尋出路。這類(lèi)投資者就像含羞草,一有風(fēng)吹草動(dòng)馬上就縮成一團(tuán)。這種看似謹(jǐn)慎的做法,往往卻因不善于堅(jiān)持而錯(cuò)過(guò)了真正的商業(yè)機(jī)會(huì)。
68.假平等。能干的下屬是每個(gè)老板都?jí)裘乱郧蟮?,但真的出現(xiàn)了能力出眾的下屬,老板往往又不能正確對(duì)待。為了維護(hù)表面上的平等,老板常常有意識(shí)地將機(jī)會(huì)讓給其他員工,而把能干的人晾在一邊。假平等的后果是,既增加了老